Tränarskiftet – och vad skiljer tränarna åt
Kunskapsboomen!
Av alla stora förändringar man kunnat se i Stockholmsfotbollen under de senaste 15–20 åren, så hör den ökade kunskapsnivån hos tränarna till de allra viktigaste.
Den har förändrat tränarskapat i grunden. Idag är det mer utvecklat, och som följd av detta har träningarna blivit allt bättre, och det över hela linjen. Från akademi till nybörjarlag. Besök vilken bollplan som helst så ser ni det själva.
Ja, allt är inte perfekt. Självklart kan ni se köbildning vid koner, en föräldratränare som inte riktigt hittar rätt i instruktionerna, en ungdomstränare som helst vill vara kompis med spelarna, men överlag så ser det uppstyrt ut.
Bakom denna utveckling ligger till stor del att allt fler går grundutbildningarna SvFF D och Uefa C. Enbart under 2025 utbildade Stockholms Fotbollförbund 1 700 tränare.
– Många går av ambition, för att göra karriär inom fotbollen, men många föräldratränare går för att de känner att det behövs. För att hänga med, förklarar Jamshid Masori, fotbollsansvarig på StFF, som arbetar med StFF:s olika utbildningar.
En viktig pådrivande kraft i denna kunskapsboom var de arvoderade tränarna. Deras inträde i klubbarna förändrade träningskulturen. De var unga, hade en annan energi och en sorts fotbollspondus. De var välutbildade och använde nya, ofta engelska, uttryck. Alla ville ha dem.
När StFF gjorde en enkät bland klubbarna 2020 om arvoderade tränare, så svarade 80 procent att de hade börjat betala tränare för barn- och ungdomslag. Och idag är nog siffran närmare 100 procent.
Men ett stort problem var och är arvodet. Få klubbar, förutom storklubbarna, har råd att betala för den tid en huvudtränare lägger ner. Och till tränare för alla lag? Inte en chans.
Konsekvensen blir istället pusseltjänster (en tränare får flera lag, ansvar för sommarcamper och ibland även deltidstjänst på ett kansli) och att föreningen skickar de egna föräldrartränarna på SvFF D-utbildning.
StFF har även börjat utbilda så kallade "FUIF:are" (Fotbollsutvecklare i Förening) som bäst kan beskrivas som tränarnas tränare. Idag har över 100 föreningar i Stockholms minst en fotbollsutvecklare på plats.
Ja, det är nästan ett eget kunskapssamhälle vi ser. Med utvecklade teorier om spelsystem, högt eller lågt presspel, bollinnehav. Det pratas om inverterade ytterbackar och relationism på fotbollsplan. Kanske främst bland de unga och nyutbildade tränarna.
En som känner igen sig i beskrivningen är Aydin Arjang, 26 år, tränare för division 1-laget Karlberg.
– När jag var 16 år fick jag chansen att träna ett duktigt 7-mannalag i FC Djursholm. Jag hade en massa energi och ville att de skulle spela tiki taka som Barcelona. Jag var besatt av det passningsspelet. Hur relationen mellan spelarna skulle se ut, hur passningarna skulle gå.
– Vi spelade stundtals fin fotboll, men det blev inget konkret. Vårt passningsspel ledde inte till något. Så här efteråt så måste jag erkänna att jag var för fokuserad på kollektivet, jag tappade individerna
– Jag var så klart ung och förstod inte att jag måste göra individerna bättre och släppa taget om spelet. Det blev en nyttig läxa för mig.
Erfaren eldsjäl eller nyutbildad hungrig 25-åring?
Om du var sportchef i en breddklubb, hur skulle du välja? När Jamshid Masori, fotbollsansvarig på StFF, får frågan, så skrattar han. Sedan svarar han diplomatiskt:
– Det beror ju på massa olika saker, vilka behoven är, och hur personen är, men generellt så skulle jag nog välja eldsjälen. De är inte lika taktiskt skickliga, inte lika duktiga på att lägga upp träningar, som unga välutbildade tränare, men de har inte bråttom.
– Erfarna tränare har ofta goda ledaregenskaper och ser inte bara laget och resultatmålen, utan de ser även spelarna. Då kommer de få fler att spela längre. Men kräver uppdraget tid och resurser kan vi hoppas att föreningen kan identifiera en ung och ambitiös person som till exempel Aydin (se huvudartikel).
Det låter som en läxa?
– Ja, den innehåller nog en lärdom till alla unga killar och tjejer som satsar på en tränarkarriär. Ha inte bråttom för då går du miste om din egen ledarskapsutveckling. Bygg din ledarfilosofi utefter vem du är och vad du tror på som ledare för en grupp barn och unga.
– Våga gå din egen väg framåt, alla behöver inte vara stöpta i samma form.
Nästa artikel:
Tjejboom! – men vad beror den på?
Text: Anders Falkirk